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前鋒區(qū)供銷社:三個(gè)“抓手”筑牢供銷安全生產(chǎn)防線

發(fā)布時(shí)間:2024-09-06作者:常倩倩來源: 點(diǎn)擊:

    (1)抓職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。通過召開黨組會(huì)、職工會(huì)、月調(diào)度會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和省市區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,對(duì)供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作作安排部署,將工作任務(wù)傳達(dá)到各股室、社有企業(yè)、基層社,落實(shí)到最小單元,嚴(yán)格按照“三管三必須”要求,抓好供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。(2)抓排查,消除隱患。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)供銷系統(tǒng)房屋安全、在建工程項(xiàng)目、消防基礎(chǔ)設(shè)施、安全疏散條件、有限空間作業(yè)等方面開展安全隱患督導(dǎo)檢查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行周研判,并建立安全隱患問題清單,實(shí)行問題整改“銷號(hào)制”“回頭看”,確保隱患問題限期整改到位。截至目前,共排查隱患問題4個(gè),已全部整改到位。(3)抓應(yīng)急,處突迅速。抓實(shí)值班制度、應(yīng)急管理制度,制定前鋒區(qū)供銷社安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、食品安全事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格按照“十必報(bào)”“九嚴(yán)禁”做好緊急信息報(bào)送,做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)迅速、處置有效,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。